Silabus Mata Kuliah MSDM
DOSEN : M. Mujahid Dakwah, SE, MM
HP : 081 8052 93311
Jurusan Manajemen – Reguler Sore, Semester III – Tahun 2011/ 2012
Deskripsi Mata Kuliah
Mata kuliah MSDM berlandaskan pada asumsi bahwa sumber daya manusia merupakan investasi dan aset strategis organisasi. Pengakuan akan pentingnya kontribusi SDM terhadap produktivitas organisasi melebihi kontribusi sumber daya lainnya. Kajian terhadap faktor external seperti struktur demografi, pemasok tenaga kerja, kecenderungan pasar dan kompetisi ketenagakerjaan, dan kajian internal seperti disain organisasi, struktur pekerjaan dan analisis pekerjaan (yang berisi deskripsi pekerjaan, spesifikasi pekerjaan dan tuntutan spesifikasi pegawai) merupakan parsyarat untuk mengembangkan perencanaan strategis SDM. Kajian terhadap fungsi-fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia di fokuskan pada rekruitmen, seleksi, orientasi, penempatan dan penugasan, kompensasi, penilaian kinerja, mutu kehidupan kerja, pengembangan kinerja, dan riset ketenagakerjaan.
Tujuan Pembelajaran (learning objectives)
Setelah mengikuti mata kuliah MSDM, mahasiswa diharapkan memiliki kemampuan untuk :
1. Menjelaskan pentingnya SDM dalam organisasi/lembaga sebagai aset dalam mewujudkan produktivitas.
2. Menjelaskan fungsi-fungsi MSDM.
3. Mengidentifikasi masalah yang berkaitan dengan implementasi fungsi-fungsi MSDM dalam organisasi.
4. Merumuskan gagasan ke arah peningkatan efisiensi dan efektivitas MSDM dalam Organisasi.
5. Melakukan penelitian dalam bidang kajian MSDM.
Metode Penyampain
Metode pembelajaran mata kuliah ini adalah kuliah (tatap muka), tanya jawab, diskusi dan presentasi. Topik-topik perkuliahan akan dibahas oleh pengajar, sementara mahasiswa diharapkan pula terlibat aktif dalam proses pembelajaran, terutama pada saat diskusi kelompok maupun presentasi artikel. Bahan diskusi berupa analisis kasus MSDM, sedangkan presentasi artikel akan diambil dari artikel penting dari berbagai jurnal sesuai/terkait dengan topik-topik bahasan perkuliahan. Presentasi kelompok akan dilakukan setiap pertemuan sekitar 30 menit pertama. Setelah itu dilanjutkan pembahasan topik kuliah berikutnya.
Kerangka Perkuliahan
Pertemuan Pokok Bahasan Tugas Mahasiswa
1 Pendahuluan, konsep dasar , tujuan, dan milestone perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia
2 Rencana Strategis Sumber Daya Manusia
• Perencanaan Sumber Daya Manusia
• Strategi organisasi dan Sumber Daya Manusia
• Persfektif SDM
• Analisis Lingk. Ekternal
• Penilaian Internal Terhadap Ketenagakerjaan Organisasi
3 Analisis dan desain pekerjaan (Job Analysis and Design)
• Sifat analisis pekerjaan
• Analisis pekerjaan dan perubahan sifat dari pekerjaan
• Komponen organisasi dan Analisis Pekerjaan
• Analisis pekerjaan dan aktivitas sumber daya manusia
4 Perekrutan (Recruitment)
• Perencanaan dan keputusan – keputusan strategis tentang perekrutan
• Keputusan pada sumber dan metode recruitment
• Recruitmen Internal dan Ekternal
5 Selection dan Penempatan SDM
• Sifat dari selection
• Pengelolaan proses seleksi
• Penerimaan dan seleksi awal
• Tes seleksi
• Wawancara seleksi
6 Pelatihan dan Pengembangan (Training and Development)
• Pengertian dan fungsi pelatihan dan pengembangan
• Manfaat pelatihan dan pengembangan
• Langkah – langkah pelatihan dan pengebangan
• Analisa kebutuhan pelatihan dan pengebangan
• Penentuan tujuan pelatihan dan pengebangan
• Pemilihan metode pelatihan dan pengebangan
• Evaluasi pelatihan dan pengebangan
7 Perencanaan dan Pengembangan karir (Career planning and development)
• Pengertian dan fungsi
• Faktor yang mempengaruhi perencanaan karir
• Peranan organissasi dalam perencanaan karir
• Peran Karyawan, Manajer dlm perencanaan karir
• Evaluasi
8 Penilaian Kinerja (Performance Appraissal)
• Pentingnya penilaian kinerja
• Elemen dan proses penilaian kinerja
• Hambatan penilaian kinerja
• Metode Penilaian kinerja
• Evaluasi Penilaian
9 UTS
10 Kompensasi dan Balas Jasa
• Pengertian/ Definisi kompensasi
• Jenis/ macam – macam kompensasi
• Tujuan kompensasi
• Asas Kompensasi
• Metode Kompensasi
• Sistem – Sistem kompensasi
• Faktor – Faktor yang mempengaruhi Kompensasi
11 Review Materi
Buku Teks
1) Dessler Gary, Manajemen Sumber Daya Manusia, jilid 2, Penerbit Prenhalindo, Jakarta, 1997.
2) Mathis. L Robert & John H. Jackson, Manajemen sumber Daya Manusia, Buku 1, Penerbit Salemba Empat, Jakarta, 2001.
3) Buku relevan lainnya.
Persyaratan Kelas
1. Presensi. Mahasiswa diwajibkan untuk menghadiri kuliah secara teratur sesuai dengan ketentuan dalam Buku Pedoman Fakultas Ekonomi Universits Mataram.
2. Partisipasi. Mahasiswa diharapkan datang ke kelas selalu siap untuk berpartisipasi secara aktif dalam diskusi kelas. Meskipun dosen bertanggung jawab untuk menyajikan an overview of key points pada setiap topik, tanggung jawab terhadap terjadinya proses pembelajaran ada di tangan mahasiswa.
2. Ujian. Satu ujian sisipan (mid term) dan satu ujian final akan diberikan untuk menguji pengetahuan, pemahaman, penguasaan, dan kemampuan untuk mengaplikasikan berbagai konsep Pemasaran jasa.
3. Unsur yang dinilai dan bobotnya sbb :
a. Absensi/ partisipasi kelas/ kuis ……. 10 %
b. Makalah akhir (individual) …………. 10 %
c. Makalah dan presentasi kelompok …….. 10 %
d. Ujian Tengah Semester (UTS) ………… 35 %
e. Ujian Akhir Semester (UAS) …………. 35 %
T o t a l ………………………… 100 %